二零二壹

新年贺词

2021 Happy New Year

中建六局全体同仁：

时序更替，华章日新。在辞旧迎新的重要时刻，我们谨代表工程局领导班子向大家送上最美好的祝福和最诚挚的问候。

2020年，是“极不平凡”之年，是六局的“制度建设年”“整改年”“提升年”，面对艰巨繁重的疫情防控和生产经营任务，我们用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，在推进六局高质量发展的道路上蹄疾步稳，创造了“提升之年”的新业绩。

这一年，我们始终把疫情防控作为重要政治任务，积极践行央企担当，圆满完成天津市和各级机构及项目所在地政府给予的防控任务。我们终坚持把员工身体健康和生命安全放在第一位，统筹国内外机构和人员疫情防控，为大家准备充足的防疫物资，全体员工众志成城，共同筑起了一道坚固的企业安全堡垒，全局未发生聚集感染，保障了企业正常运营。

这一年，我们深入贯彻十九届四中全会精神和国企改革三年行动方案，扎实推进制度机制建设。全面激活激励约束机制，建立健全“两级”管理制度1200余项，制定完善专项奖励制度17项。健全四级授权管理体系，基本实现差异化授权。建立健全风险分级分类处置管控体系，全面提升风险管控能力。

这一年，我们始终坚持以整改为契机促进管理提升，将“六个专项行动”与“十个提升”深度融合，深化巡视整改更加彻底，低效无效资产治理成效突出，基础管理提升更加扎实，科研创新支撑更加有力，信息化赋能企业发展更加有效，安全生产运行更加平稳。

这一年，我们始终坚持紧紧扭住高质量发展的牛鼻子，发展成效显现。

主要经济指标再上新台阶，我局新签合同额、当期利润总额大幅提升，营业收入首次突破400亿元大关，两金总额明显下降，企业发展质量显著提升。

服务国家战略取得新突破，我们紧跟国家区域发展战略，布局经济高地，华南公司落户深圳、西北公司总部迁至西安，调整全局三级机构布局，区域深耕取得实效，京津冀、粤港澳大湾区、长三角、中部及山东、西南等区域新签合同额大幅增长。

践行一带一路倡议取得新成绩，海外新签合同额大幅增长，承接了迪拜玛丽娜维斯塔、中建系统内首个海外轻轨线上铺轨项目哈萨克斯坦阿斯塔纳轻轨3标及线上铺轨工程等一批标志性工程。

改革发展取得新成果，通过并购、整合等组合拳，组织架构的“四梁八柱”基本形成，整合及混改企业主要经济指标大幅增长，呈现勃勃生机和发展良好态势。

党建质量得到新提高，我们始终把政治建设摆在首位，及时学习贯彻党中央和集团党组各项部署，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，纵深推进“四个全面”工作布局；构建“心动力”党建特色品牌，打造基层党支部“四个堡垒”，持续推进党建和生产经营有效融合；坚持选人用人“四条标准”，大力使用年轻优秀干部，2020年新晋C级干部中80后占比达75%；持续深入推进人才培养“蔚蓝计划”，毕业5年以内青年员工成才率达30%，六局员工干事创业氛围更加浓厚。

成绩的取得，来之不易，无不浸透着全体员工的勤劳与汗水、热血与智慧，无不体现着员工家属和离退休老同志的关心与支持。在此，我们代表工程局向大家表示衷心感谢，并致以崇高敬意！

扬帆力排千重浪，迈步更上一层楼。2021年是六局“大变样”之年，我们将深入贯彻落实党的十九届五中全会精神、中央经济工作会议精神和集团决策部署，以高质量发展为主题，以改革创新为动力，践行新发展理念，为决战决胜第一个百年宏伟目标和服务构建国家新发展格局贡献六局力量。我们将聚力“心动力”党建特色品牌建设，打造“四个堡垒”；聚力“六个专项行动”成果巩固，推进“六个转型”；聚力国企改革三年行动，提升企业治理能力和治理效能；聚力区域和客户深耕，开创市场营销新局面；聚力“海外优先突围”，深耕核心国别市场；聚力“五个建造”和“两个领先”，提升履约创效能力；聚力企业文化和品牌建设，增强凝聚力和战斗力。

当前正值冬季疫情防控关键时点，全体员工要切实保护好自己及家人的身体健康和生命安全。

沧海横流，方显英雄本色。六局是有着近70年红色传承的工程局，是系统内最具特色、产业链最完整的工程局，六局复兴的关键机遇期已然开启，我们要更加坚定发展信心，以“主人翁”的姿态融入企业发展大局，敢于发展、敢于竞争、敢于胜利，在大变局中抓住历史机遇，在“十四五”开局之年使六局发展规模、发展质量、员工精神面貌“大变样”，为实现“六局复兴、员工幸福”的强局梦而努力奋斗，以全新的业绩向建党100周年献礼！

新年的脚步正向我们走来，让我们满怀信心和期待……

党委书记、董事长：张爱民

党委副书记、总经理：郭建军

2020年12月31日